Si Beşiktaş decide avanzar por James Rodríguez, el colombiano podría aspirar a un contrato cercano a los 5 millones de dólares por temporada, equivalentes a unos 416.000 dólares mensuales, como una estimación basada en su trayectoria, su condición de agente libre y el nivel salarial de algunas de las principales figuras del club turco. La cifra no corresponde a una propuesta formal conocida, pero refleja el margen que tendría Beşiktaş para competir económicamente por un futbolista que llegaría sin costo de transferencia y que podría ocupar el puesto de 10.
James podría negociar un salario cercano a los 5 millones de dólares
La trayectoria internacional de James Rodríguez y su condición de agente libre podrían darle margen para buscar un contrato importante en su próximo destino. Si Beşiktaş decide apostar por él, una proyección razonable sería un acuerdo cercano a los 5 millones de dólares por temporada, equivalentes a unos 416.000 dólares mensuales. Sin embargo, esta cifra es únicamente una estimación y no corresponde a una oferta oficial del club turco.
Ser agente libre aumenta el atractivo de James
James terminó su etapa en Minnesota United y actualmente puede negociar directamente con cualquier equipo sin que exista un costo por traspaso. Esa condición podría facilitar una propuesta económica más competitiva, ya que el club interesado no tendría que destinar dinero a comprar sus derechos. Para Beşiktaş, además, su experiencia y capacidad para jugar como 10 coincidirían con el perfil de mediocampista ofensivo que estaría buscando.
Los 5 millones todavía están lejos de ser un acuerdo
Aunque la cifra resulta atractiva, no existe confirmación de que Beşiktaş haya ofrecido ese salario a James ni de que actualmente exista una negociación formal entre las partes. Los 5 millones de dólares deben entenderse como una estimación del contrato que podría buscar el colombiano si el club turco decide avanzar. Por ahora, Beşiktaş es una posibilidad que encaja por perfil y condiciones de mercado, pero no un destino confirmado.
